黨的二十屆三中全會提出，要推進高水平科技自立自強。同時指出，深化科技成果轉化機制改革?？萍汲晒挥修D化才能真正實現創新價值，不轉化是最大損失。小到芯片，大到飛機，重要如藥品，美味如大閘蟹，日常如護膚品，前沿如人工智能模型……越來越多科技成果“落地生金”的故事正在上演

　　王宇光（右一）在人工智能創業企業途深智合。受訪者供圖

　　新華每日電訊記者董雪 袁全

　　科技界有個關于“紙”和“錢”的形象比喻：投入資金支持研發是“錢變紙”，研發成果走入市場則是“紙變錢”。通俗來說，這個“紙變錢”的過程就是成果轉化，通過把知識變成產品和服務，最終在市場上實現商業回報。

　　“紙變錢”是好事，但真正做起來才會知道，有多少障礙需要突破，多少難題需要解決，多少短板需要補足。以建設具有全球影響力的科創中心的上海為例，從改革開放之初為“星期日工程師”正名，到鼓勵高校與科研機構的科研人員投身創業浪潮，再到建設體系化的成果轉化生態，綁在科技成果身上的細繩子在改革中被一根根解開。

　　科技成果只有轉化才能真正實現創新價值，不轉化是最大損失。小到芯片，大到飛機，重要如藥品，美味如大閘蟹，日常如護膚品，前沿如人工智能模型……越來越多科技成果“落地生金”的故事正在上演。

讓科技成果走入生活

　　β-地中海貧血，一種先天性遺傳性疾病，患者自兩三歲起便需定期接受輸血治療，中重度患者更因長期貧血和鐵過載而面臨生命威脅。

　　今年4月，張江科學城孕育的創新技術為患者帶來了希望：正序生物基因編輯藥物CS-101注射液的臨床試驗獲得國家藥品監督管理局批準。在前期研究者發起的臨床研究中，CS-101注射液表現不俗，首位治愈患者已持續擺脫輸血依賴超過一年。治療后10周，患者總血紅蛋白濃度穩定至130g/L以上，并回歸正常生活。

　　正序生物，這家與上?？萍即髮W僅一路之隔的創新型企業，是該校2016年至2023年間孵化的46家企業之一，2020年由上?？萍即髮W生命科學與技術學院教授、基因編輯中心主任陳佳創立。他所研發的堿基編輯療法，被譽為基因編輯領域的“神奇改錯筆”，在保持DNA雙鏈完整性的同時，校正錯誤堿基，避免了染色體異常等安全風險，使得基因編輯技術從“開胸手術”轉變為“微創手術”。

　　放眼張江科學城，上?？萍即髮W、中國科學院上海藥物所、中國科學院上海高等研究院、李政道研究所等大院大所集聚。在這些“源頭活水”的滋養下，張江正向著國際一流科學城加速邁進，今年前三季度集成電路、生物醫藥和人工智能三大先導產業的產值增速分別達到27.7%、13.3%和5.5%。

　　與張江科學城遙相呼應，浦江西畔的“大零號灣”緊緊圍繞上海交通大學和華東師范大學，致力于打造世界級“科創灣區”。

　　輕點鼠標就能得到改造蛋白質的方案，不僅節省了過往靠人員經驗和大量實驗“大海撈針”的時間和資金成本，還能得到更好的效果……在位于“大零號灣”的初創企業途深智合，人工智能大模型正引領傳統產業的變革。

　　“最近，我們成功將一款藥物所需酶的催化專一性能力提升了70%，已實現規?；a?！蓖旧钪呛蟿撌既?、上海交通大學自然科學研究院和數學科學研究院副教授王宇光介紹，結合大數據分析和機器學習算法，公司開發的大模型支持自然語言對話，能改造或全新設計各類蛋白質，包括酶、抗體和多肽等。

　　成果轉化的生態一旦形成，將孕育出無數驚喜，尤其是那些由跨界合作激發的創新火花。從途深智合步行10分鐘，就能來到其合作伙伴、另一家上海交通大學科研人員創辦的企業光玥生物，兩家企業分別擅長人工智能和生命科學，互相賦能。

　　光玥生物創始人、上海交通大學生命科學技術學院特別研究員倪俊介紹，光玥生物利用基因編輯等合成生物技術改造光合微生物藍藻，規?；a特定物質。以天然活性抗氧化成分白藜蘆醇（抗衰老護膚品里的常見分子）為例，葡萄等植物中的白藜蘆醇含量通常不足萬分之一，而使用藍藻細胞每生產一噸白藜蘆醇，生產周期可以相應縮短為1/240，節約土地72750畝，生產成本降低50%到70%。

　　成果從實驗室走向生產的過程充滿神奇，科研人員從高校走向產業的過程同樣令人振奮，正如王宇光在公司命名時留下的深意——“路途深遠，知智相合”。數據顯示，在“大零號灣”集聚的4000余家硬科技企業中，交大系“教師圈”“校友圈”“朋友圈”科創企業占比已高達60%。

　　張江科學城和“大零號灣”作為上?？萍紕撔碌臇|西“兩翼”，是成果轉化如火如荼的真實寫照。從上海日前舉辦的2024年度“上海產學研合作優秀項目獎”來看，41個獲獎優秀項目涉及高校18所、科研院所14個，涵蓋電子信息、生命健康、高端裝備、時尚消費等眾多領域，包括精準治癌的國產質子治療裝置、守住老百姓“米袋子”的雜交粳稻、青少年小下頜畸形矯形器、制藥廢水末端治理技術、智能乒乓球機器人，等等。

　　來自上海市科委的數據表明，技術市場規模保持高增長態勢，高校院所科技成果轉化規模不斷擴大。2023年，上海達成技術合同50824項，成交金額4850.21億元，相比2020年增長167%，較2016年增長4.9倍；高校、科研院所和醫療衛生機構等科研事業單位技術合同成交金額超過180億元，同比增長26.6%，其中以許可、轉讓、作價投資三種方式轉化科技成果合同金額超過50億元，連續多年位居全國第一。

讓科研人員敢闖會創

　　從某種意義上講，將一項科研成果轉化為實際產品或成功企業，其挑戰性往往遠超于發表一篇學術論文。生物醫藥領域就有著名的“雙十定律”來形容研發之難：成功研發出一款新藥通常需要超過10年時間，投入成本約10億美元。

　　深入探究他們將論文“寫”在工廠、醫院、農田的過程可以發現，規范的機制和良好的氛圍發揮了關鍵作用。

　　——規范的機制讓科研人員敢闖。

　　科研人員怎樣才能使用職務科技成果？收益如何分配？怎樣才能做到既合規，又不影響轉化效率？上海一些高校和科研院所探索出了答案，2023年推出的《上海市科技成果轉化創新改革試點實施方案》進一步將這些經驗制度化，通過試點的方式解決影響科技成果轉移轉化的體制機制問題。

　　上海市科學學研究所學術委員會主任吳壽仁介紹，其中最為關鍵的有三點：

　　一是職務成果賦權改革，即將原本屬于高校院所的成果，以多種形式把科技成果的所有權或長期使用權賦予科研團隊，這樣既大大減少了成果轉化的掣肘，也將科研人員從被動變為主動，可以更加靈活地開展融資等活動。

　　二是對職務科技成果進行單列管理，此前與其他事業單位國有資產使用一套管理辦法，對科技成果這種有時效性、不確定性的特殊資產來說并不適合。單列管理不僅適應客觀規律，也避免高校院所為了國有資產保值升值而不敢作為。

　　三是以盡職免責為原則，鼓勵科研人員敢闖敢干。

　　記者采訪了解到，職務成果賦權改革是這套機制的基礎。例如，上海交通大學批量探索以“完全賦權”模式進行科技成果轉化。上海交通大學先進產業技術研究院副院長許文平介紹，學校將科技成果所有權賦予教師團隊，不再直接持股，收益可遞延至創業成功后支付。此外，對于該模式推出前的成果轉化，學校通過作價投資、完成人實施、合規整改等方式，已形成“陽光”科創企業175家。

　　上?？萍即髮W則以全球獨家許可的方式將專利成果授權給企業使用，企業按照首付款加上以“里程碑”費的方式向學校支付許可費，學校將收到的許可費按一定比例獎勵給科研人員。

　　陳佳介紹，在企業的天使輪融資完成時，按照企業與學校簽訂的專利許可協議向學校支付許可費，后續進入臨床一期、二期、三期等一系列重要節點時，企業會依次向學校支付約定的研發里程碑費用。學校收到這些費用后會按比例分配給學校、學院和科研團隊。

　　“早期成果的價值往往不容易評估，分期付費降低了產業界和投資界受讓科技成果的風險和門檻，讓原創性和不確定性的成果盡快為市場所認識?！鄙虾？萍即髮W科技發展處處長王絳說。

　　——良好的氛圍讓科研人員會創。

　　所有評委都來自投資界和產業界，每年獲獎的項目約四成能拿到投融資——上?？萍即髮W的創新創業大會在業界頗具影響力。

　　王絳介紹，從2018年首屆舉辦時只有校內團隊參加，到如今約半數團隊來自校外且其中不乏國際團隊，創新創業大會幫助創新團隊為業界所認識，為許多科技成果轉化提供了關鍵助力。早在2019年，陳佳團隊的“新型堿基編輯工具治療遺傳性疾病”項目也參加了大會并拿到4000萬元人民幣A輪融資。

　　組織跨學科、跨學院聯合創新研發，成立創新團隊開展有組織科研，與企業、醫院、機構等聯合，以產品為導向開展研發；組織技術轉移專員隊伍，開展技術披露、技術培育、項目遴選，并通過資金平臺、信息平臺、服務平臺，推動科研成果走出“最初一公里”；通過技術轉移人才培養和“轉化門診”方式，幫助科研人員搭建專業團隊，找到適合的轉化路徑和產業應用場景……在上海的許多高校院所，有得轉、愿意轉、積極轉、幫助轉的氛圍正在形成，進而激發科研人員的創新創業精神。

成果轉化改革創新“三部曲”

　　惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝?？萍汲晒D化的星火燎原之勢背后，是40余年接續不輟的體制機制改革創新。

　　吳壽仁告訴記者，《上海市科技成果轉化創新改革試點實施方案》等舉措是上?？萍汲晒D化改革創新“三部曲”的延續。

　　早在20世紀80年代，因鄉鎮企業對技術有極大需求，上海出現了一批“星期日工程師”。每逢周日傍晚的車站或碼頭，可以看到這些來自大專院校、研究所、國有企業的工程師從周邊地區兼職回來。然而，他們雖然讓先進的理念和技術流動起來，卻也引發了“私接業務、牟取私利”的爭議。

　　如同科技領域的“小崗村”，“星期日工程師”第一次打破了技術轉化的禁區。1983年，國家明確“星期日工程師”的行為不構成犯罪，科研人員從事8小時以外的第二職業成為合法行為。

　　改革的號角一旦吹響，創新的浪潮便勢不可擋。1985年，《國務院關于技術轉讓的暫行規定》印發，明確技術可以有償轉讓。很快出臺的技術合同法則開啟了技術合同的認定，明確研發人員可以提取獎酬金。這一輪改革放活了科研機構和人才，直接促進當時的民營企業發展，還誕生了一批民營科研機構。

　　第二個標志性政策是上海著名的“科技18條”?！?998年，上海出臺《上海市促進高新技術成果轉化的若干規定》，并在1999年、2000年、2004年連續做了三次修訂，這在當時開創了政策快速迭代的‘先河’?！眳菈廴收f。

　　這是涵蓋財稅、金融、人才等多方面的18條組合政策，其特點是將重心放在企業端，促進高校和科研院所將成果轉化到企業。這也進一步促進了民營企業的發展，復旦微電子、置信電氣、杉杉科技等一批科技企業伴隨“科技18條”成長起來。

　　長江國弘研究總監殷偉回憶，當時成果轉化初現苗頭，高校和科研機構的科研人員已能在企業擔任顧問或參與橫向課題研究，但邀請他們共同創業仍頗具挑戰，高校院所對此也持相對保守態度。到了2012年左右，隨著高校院所的實驗設備和課題研究逐漸與產業需求同步，部分科研人員開始探索創業之路。盡管如此，他們大多保持低調且不愿意自己牽頭，擔心一旦被校內圈子知曉或者參與的公司創業失敗，會被貼上“異想天開、不務正業”的標簽。

　　真正的“破冰”，源于上?？萍汲晒D化改革創新的“三部曲”。

　　2014年，上海率先實施了關于高校和科研院所科技成果的“三權下放”，即將科技成果的使用權、處置權和收益權下放到高校和科研院所；2015年，上?！翱萍?2條”進一步明確“三權下放”，獎酬金可以提高到70%，并把科技成果轉移轉化人才也列為人才政策的重要內容；2017年的《上海市促進科技成果轉化條例》將促進和規范科技成果轉化上升到法規范疇，并在2017年、2021年和2024年先后出臺三輪促進科技成果轉移轉化三年行動方案，在2023年推出《上海市科技成果轉化創新改革試點實施方案》。

　　此外，上海在建設技術轉移生態方面也采取了系列舉措，例如在1993年成立上海技術交易所，2015年成立國家技術轉移東部中心，2020年上海技術交易所正式開市，2023年提出培育高質量孵化器，2024年成立上海臨床創新轉化研究院等。

　　成果轉化的熱潮很快興起。殷偉指出，剛開始的幾年更像是一個“交學費”的成長過程，由于缺乏專業化的機構支持，市場上夾雜了一些泡沫。但現在，他認為這是成果轉化的黃金時期，無論是高校院所的激勵措施，還是政府、產業界和金融領域的支持與合作，都為成果轉化提供了前所未有的良好環境。

　　以他所在的投資機構為例，提供的不僅是資金支持，還包括人才推薦、創業指導以及下游客戶引薦等多元化服務，幫助科研人員把最稀缺的精力聚焦在核心技術研發、產品定義和市場需求上。

建設技術轉移生態進行時

　　政策出臺可能迅速見效，但想要營造一個體系化的生態，更需要持之以恒的努力。

　　2024年10月《上海市促進科技成果轉移轉化行動方案（2024-2027年）》印發，這是2017年、2021年后的第三輪三年行動方案，也是上海最新的成果轉化政策。

　　上海市科委科技成果轉化與孵化器建設處處長張勵介紹，新一輪行動方案將貫徹落實黨的二十屆三中全會和全國科技大會精神，堅持樹立“科技成果只有轉化才能真正實現創新價值、不轉化是最大損失”的理念，力求進一步提高成果轉化效率。

　　受訪專家分析，該方案的重點是形成體系化實施、場景化驅動、要素融合發展的技術轉移生態，并將其細分為六大方向實施具體行動。與前兩輪相比，突出深化改革與政策落地、強化場景驅動與要素融合、深化價值認同與生態共育，加大部門協同與政策供給。

　　——成果轉化改革攻堅。針對科研事業單位高質量成果供給不足、成果轉化體制機制不暢、政策落地不到位等問題，堅持改革創新，加強共識、應轉盡轉，推動重點領域持續產出高質量成果，暢通科技成果轉移轉化通道，健全科技成果轉化制度體系。

　　——企業創新加速。針對企業創新活力不足、產學研合作規模有待擴大、企業對創新要素配置能力有待提升等問題，堅持需求導向，加速以需帶供、以轉帶孵、以轉促投，支持企業深度參與成果轉化、強化企業主導的產學研深度融合、加速資本賦能科技成果轉化、發展高質量的成果轉化載體。

　　——技術轉移伙伴賦能。針對技術轉移機構規模不大、能力不強、與創新主體聯結不緊密等問題，對標國際、基于國情，堅持問題導向，提升服務能級，“守護”科研人員成果轉化、孵化，大力發展專業化技術轉移機構和平臺、加速打造創業孵化服務體系。

　　——技術經理人專精培育。針對技術經理人隊伍政策體系不健全、服務能力有待提升等問題，堅持價值導向，推動形成技術經理人培育、使用、集聚、激勵的全周期服務體系，加速專業化、職業化、規?；?，深化實施技術經理人引育工程、加強優秀技術經理人政策激勵、建立技術經理人職業化發展通道。

　　——技術要素市場聯通。針對鏈接國際國內技術要素市場節點作用發揮不夠、能級有待提升等問題，堅持全球視野，加快國際國內市場高效暢通和技術交易規模拓展，建設專業化技術與知識產權交易場所、培育長三角一體化技術要素市場、建設全球技術交易服務網絡。

　　——轉化生態協同共建。把握新質生產力的時代要求，遵循轉化規律，強化政策引導，在組織實施方面加速全局性、全要素力量協同，形成更大合力、優化管理與服務、加強氛圍營造。

　　每一次科技成果的成功轉化都是對創新精神的致敬，每一次“紙變錢”的飛躍都是對改革探索的回報。改革永遠在路上，每一步都是新的起點。在建設具有全球影響力的科創中心的征途上，上海正全力以赴，砥礪前行。

　　記者手記

拓寬科研成果的“轉化之門”

　　常年關注科技領域，記者有一個很深刻的感受：上海應該是科學家創業活躍度最高的國內城市之一。凡是采訪到的高校院所科研人員，尤其是理工科，他們大都已經或正在推動成果走出實驗室；凡是前沿技術驅動的細分市場領域，都有科研人員創辦的企業引領潮流；凡是高校院所，都在自主定制或以上海市的政策為牽引，制定清晰可行的科研人員創業規則。

　　如果要問這些科學家身上有什么共同的特質？一位早年間回國創辦科技企業的“70后”領軍人物總結得很有道理——他們有“九條命”，但必須時刻提醒自己不能依賴這種優勢。高校教師的“體制內”身份對他們來說既是保障也是枷鎖，能在一次次大浪拍來時逆風翻盤，但也一定程度上在商業競爭中被束縛了手腳。

　　在近年來的采訪中，記者有幸見證很多科學家的轉變，他們努力突破身份的枷鎖，在心態上和業務上越來越向企業家靠近?？梢哉f，他們心中有一團“火”，目標往往比較純粹，比如讓科研發揮出更大價值，比如創辦一家偉大的企業。他們聰明且勤奮，通過大量且密集的學習和實踐，能在短時間里改變懵懵懂懂的狀態，讓自己熟悉企業管理、投融資、營銷等技能。

　　這種轉變非常難得，不僅是比只做科研要付出更多時間和精力，更重要的是要放棄許多確定的東西，轉而擁抱未知。多年前一位突然將重心轉到創業上的“準院士”曾告訴記者，學術的道路是確定的，只要堅定地向前走就能一步邁上一個臺階，而創業是勇敢者的征途，沒人知道幾年光景過去之后會得到什么。

　　毫無疑問，這種轉變背后凝聚了改革創新的力量。數十年來，在政策制定者、高校院所、科學界、產業界等共同努力下，一個又一個關于成果轉化的“禁區”變成了“進區”，科學家創業逐漸成為常態而非特例。正如許多業內人士所說，現在是科學家創業的“黃金時期”，環境之好前所未有。

　　改革創新永遠在路上。如果要說還有什么現象和觀念能夠進一步改善，那么最重要的應該是正視創新在經濟價值上的正向循環，通俗來說就是想掙錢不寒磣。社會各界需要更加清醒地認識到，創造價值、追求財富是企業家身上不能摘掉的標簽，不想掙錢辦不好企業，這無關乎企業是不是由科學家創立。

　　此外，客觀來說，科技成果轉化還存在高校院所高質量供給不足、人才流動門檻高、企業需求不夠旺盛、科創服務專業化能力有待提升、社會資本支持科技創新機制不夠健全等問題，科技成果還有空間更好地造福經濟社會。

　　創業是勇敢者的征途，敢于邁出這一步已然令人敬佩。不論是逆境的壓力，還是細小且具體的難題，許多創業的科學家正在經歷著各種困難。但請相信，以理想和熱情為驅動的付出不會白費，這場創業的“馬拉松”每一步都算數。（新華每日電訊記者董雪）