“在我生病的時候，社區微基金給予的資助讓我感受到來自社會的關愛，也增強了對抗病魔的信心?！鄙钲谑宣}田區沙頭角街道橋東社區居民宋雪琦說。

　　今年4月，橋東社區成立的社區微基金管理委員會，通過轄區愛心商家捐贈和義賣、居民線上線下捐款、開展慈善公益集市活動等方式，籌得善款近5萬元。目前，已資助轄區困難家庭、獎勵社會好人好事7宗。

　　這是鹽田區開展精準化、精細化服務的一個縮影。今年以來，鹽田區深入落實關于“兩社三中心”和“黨建引領現代活力小區”的部署要求，聚焦“小區”這個最小的治理單元，通過建強隊伍、整合資源、完善機制，用心打造“七個一”現代活力小區，切實提升基層治理能力和服務水平。

　　所謂“七個一”，即一套執行有力的小區治理組織體系、一批共享共用的小區居民活動空間、一項便捷高效的小區訴求收集辦理機制、一個務實管用的小區議事協商平臺、一類機動靈活的為民服務社區資金、一支充滿活力的專業志愿服務隊伍、一款方便智慧的小區治理信息系統。目前，鹽田區165個小區（其中商品房住宅141個、非商品房住宅24個）正開展黨建引領現代活力小區建設。

　　鹽田區委社會工作部副部長王凌云介紹，在基層組織體系建設方面，全區各街道持續全面推進“支部建在小區上”，實現小區、城中村黨組織的100%覆蓋。在選優配強基層黨組織“頭雁隊伍”的同時，推廣建立“一小區、一居民小組、一黨支部”的小區治理組織體系，通過物業黨建品牌創建和社會組織項目培育，推動小區黨支部、物管公司、業委會、社會組織、志愿者等多元主體參與社區群眾自治。

　　組織得力，綱舉目張。12月18日下午，“小區事 居民議——人民建議征集在身邊”主題活動在鹽田區鹽田街道舉行。此次活動共征集了關于司機群體就餐難及拖車服務中心停車費貴、探索解決家庭糾紛基層治理、居民活動空間存在安全隱患、小區加裝電梯、小區道路交通配套等5個建議，區人大代表，區直部門相關負責人，以及梅沙海關、深圳港集團、鹽田國際等單位的有關負責人現場與群眾共商對策。

　　在議事協調平臺方面，街道和社區根據實際“各顯神通”。比如梅沙街道小梅沙社區黨委推出“幸福圓桌”項目，通過“群眾提議、社區吹哨、部門報到”方式，把居民最關心、最直接、最現實的問題擺在一張張室內“小圓桌”、戶外“大圓桌”上；中英街管理局通過構建“社區黨委+小區黨支部+業委會+物業公司”四方合力的小區大事黨群共建美好家園議事平臺，有效聚合各方力量，暢通民意表達渠道。

　　在建立為民服務社區資金方面，區、街道、社區三級聯動出謀劃策，盤活包括民生微實事資金在內的一類社區公益資金，把籌集的每一分錢花在刀刃上。例如海山街道聚焦轄區老年人的實際需求，依托“民生微實事”資金打造多個助老愛老項目；沙頭角街道打造“社區基金會”，今年以來，“社區基金會”已籌款44.16萬余元，各社區微基金動員愛心企業捐款15萬余元、愛心物資價值1.3萬余元。

　　“社區微基金募集和使用靈活機動，取之于民用之于民，是社區自治的有效方式，區委社會工作部已在全區范圍推廣?！蓖趿柙普f。

　　鹽田區共有4個街道、1個中英街管理局，19個社區。在“七個一”現代活力小區建設中，鹽田區還鼓勵各社區結合轄區實際大膽創新、積極探索，打造一批形式多樣的“現代活力小區”，探索出基層治理新路徑。

　　比如，明珠社區通過“信息摸排前移、宣傳引導前移、多元調解前移”的“三前移”工作法，及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。首先，組織發動轄區老黨員、老法官、老教師、老戰士、老模范等“五老熱心人士”組成社區特邀排查員隊伍，常態化深入小區、城中村進行摸排；其次，邀請駐社區專業律師開展咨詢式普法，在園區、工地、小區內開展法律法規現場宣講會；第三，建立黨建共建聯席會議機制，與駐轄區單位定期溝通聯動，用好用活“區主要領導周四大接訪”“區領導進社區”和黨員干部到社區報到等工作機制，整合小區“民意領袖”、社區“能人”等社會力量，合力解決各種疑難問題。

　　據統計，截至2024年12月底，明珠社區“三前移”排查員累計走訪11600人次，排查各類矛盾糾紛、隱患信息2030余條，化解各類矛盾糾紛830多例，化解率達98%以上，實現“小事不出社區、矛盾不上交、服務不缺位”。

　　鹽田區委社會工作部部長葉永遠說：“鹽田區委區政府高度重視現代活力小區建設，將群眾的滿意度作為衡量工作成效的根本標準，接下來我們將持續‘走穩、走實、走心、走深’，創造更多更鮮活的鹽田實踐經驗，為打造‘深港合作范例、產業創新熱土、民生幸福樣板’貢獻力量?！?/p>

（新華每日電訊記者周科 王豐）