近日，金華八達集團三為（婺城）分公司扎實推進帳卡物盤點專項工作，以“三個強化”筑牢廉政風險防控網，推動廉潔文化與業務管理深度融合。

  強化責任擔當，擰緊“廉政螺絲”。公司成立專項工作小組，由財務牽頭，紀檢、物資管理、工程管理等多部門協同聯動，制定《帳卡物盤點工作方案》，明確“誰盤點、誰負責”原則，將廉政要求嵌入盤點全流程。通過召開動員部署會，壓實崗位責任，確保底數清、責任明。

  強化流程管控，扎緊“制度籠子”。聚焦重點領域和關鍵環節，對資產臺賬、出入庫記錄、實物庫存開展“拉網式”核查。運用信息化系統對資產臺賬、出入庫記錄等開展大數據比對，杜絕“人為調賬”“虛假盤點”等違規行為。同時，設立廉政監督崗，邀請紀檢部門全程參與監督，對盤點過程中發現的可疑線索及時介入調查，形成紀檢部門與業務部門協調聯動的常態化工作機制。

  強化警示教育，厚植“廉潔土壤”。以盤點工作為契機，開展“廉政微課堂”活動，結合典型案例剖析資產監管領域腐敗問題成因，警示干部職工嚴守紀律紅線。在辦公區域設置廉潔文化宣傳欄，營造崇廉尚潔的濃厚氛圍。此外，通過組織參觀廉政教育基地、撰寫廉潔心得體會等方式，引導干部職工從思想上正本清源、固本培元。

  此次帳卡物盤點工作，不僅是一次業務“體檢”，更是一場廉政“洗禮”。三為（婺城）分公司將持續以嚴的基調、實的舉措加強內控管理，筑牢廉政“防護墻”，為公司高質量發展提供堅強紀律保障。（金華八達集團 施佳妤 王秋碩）