今年以來,金華八達新能源汽車服務有限公司多措并舉持續提高充電運維、運營能力,堅持將清廉建設與新能源公司實際情況相結合,構建黨建引領“清廉工程”治理體系。
健全黨風廉政制度。金華八達新能源汽車服務有限公司堅持以制度建設為前提,統籌制定符合公司實際的問題清單,從一線班組、服務客戶最終端抓起,運用廉政教育學習、談心談話等方式,讓廣大員工深刻認識到違反紀律帶來的嚴重危害,從內心深處引以為戒,筑牢全體員工廉政思想防線。
加強監督檢查力度。主動采取日常監督與專項檢查緊密結合的形式,對各項服務工作進行全方位監督。盤活集中運監力量,整合監控班組、運維檢修班組集中至東關充電基地,成立“運監檢融合”充電運維班組,有序組織運維、監控、檢修專業員工輪崗練兵,實施運、監、檢一體化充電運維模式。
深耕人才隊伍建設。以合規經營為導向,全體職工在例會上集中學習合同管理相關知識,落實各部門在合同管理中的職責分工,深入學習合同簽訂、變更、履閉管理等環節中的注意事項,規范企業經營行為,提升管理水平。組建“一專多能”專業融合隊伍,培育“運維+運營”專業融合隊伍,鍛煉能內能外、能虛能實的特性,提高全員全業務核心能力。
下階段,金華八達新能源汽車服務有限公司將以“穩固基本盤、培育增長極”為目標,深耕充電主營業務,深化清廉建設,聚焦任務落實,推動問題整改,切實為高標準充電網絡體系建設注入源源不斷的廉潔動力。(金華八達集團 周可妍)
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