今年以來，金華八達新能源汽車服務有限公司多措并舉持續提高充電運維、運營能力，堅持將清廉建設與新能源公司實際情況相結合，構建黨建引領“清廉工程”治理體系。

  健全黨風廉政制度。金華八達新能源汽車服務有限公司堅持以制度建設為前提，統籌制定符合公司實際的問題清單，從一線班組、服務客戶最終端抓起，運用廉政教育學習、談心談話等方式，讓廣大員工深刻認識到違反紀律帶來的嚴重危害，從內心深處引以為戒，筑牢全體員工廉政思想防線。

  加強監督檢查力度。主動采取日常監督與專項檢查緊密結合的形式，對各項服務工作進行全方位監督。盤活集中運監力量，整合監控班組、運維檢修班組集中至東關充電基地，成立“運監檢融合”充電運維班組，有序組織運維、監控、檢修專業員工輪崗練兵，實施運、監、檢一體化充電運維模式。

  深耕人才隊伍建設。以合規經營為導向，全體職工在例會上集中學習合同管理相關知識，落實各部門在合同管理中的職責分工，深入學習合同簽訂、變更、履閉管理等環節中的注意事項，規范企業經營行為，提升管理水平。組建“一專多能”專業融合隊伍，培育“運維+運營”專業融合隊伍，鍛煉能內能外、能虛能實的特性，提高全員全業務核心能力。

  下階段，金華八達新能源汽車服務有限公司將以“穩固基本盤、培育增長極”為目標，深耕充電主營業務，深化清廉建設，聚焦任務落實，推動問題整改，切實為高標準充電網絡體系建設注入源源不斷的廉潔動力。(金華八達集團 周可妍)